貴重な社内の人材に付加価値の高い業務を
バックオフィス業務のアウトソーシングサービスでは、社内の貴重な人材を有効活用するためにも、最初にバックオフィス業務は社内または社外どちらで行う事が効率的か検討する事が重要です。その上で、必要に応じて外部委託をすることによって社内業務を効率化することができ、人材の有効活用につながります。
会社の売り上げが順調に伸び、社員も増えていく中、それに比例して間接的な業務は増えていくものです。会社を円滑に運営していくためにはそれらの間接業務は必須ですが、それらの業務を遂行するための社員ばかりが増えていくのは良いのでしょうか？
特に中小企業等では、営業などの直接的に売上に関係する業務に人員を割り当て、貴重な社内人材に付加価値の高い業務を任せることが求められます。
どのような業務を外注化すれば良いのか、この点については未来図と貴社で議論を重ね、現在のマンパワーを見ながら業務を整理するところから始めて見てはいかがでしょうか？
外部委託する場合、これまでは各士業などの専門家を個々に採用しなければならない場面が多くありました。
未来図では必要に応じて個別またはチームによって問題解決のお手伝いを致しますので検討から採用までの時間を効率化出来ます。
あなたの歩んだ仕事人生を[ジブン アーカイブス]としてまとめてみませんか？それはきっと未来への提言にもつながります
