アウトソーシングは社内の人的資産を最適化できる一方で、場合によっては会社として知識やノウハウが育たない・蓄積されないという留意点も存在します。
将来的には内製化することで会社としての力を伸ばしていくことのできる業務はどれなのか、適切に見極めながらアウトソーシングサービスを利用することが求められます。
今は社員が育っていなく社内対応ができない業務をアウトソーシングしたとしても、いずれ内製化したい業務については、アウトソーシングを受けながら担当社員を同時に育成することが可能です。
現状で外注化が必要な業務を外注しつつ、将来その業務を担当する社員の育成も同時に行います。弊社の業務フローに沿った育成をしていきますので無駄がなく、実際に役に立つ知識や力を育成することができます。
移行後も未来図の専門家が業務のフォローを引き続き行うことも可能なので安心して作業を引き継いでいただくことができます。
あなたの歩んだ仕事人生を[ジブン アーカイブス]としてまとめてみませんか？それはきっと未来への提言にもつながります
