未来図の経営コンサルティングサービスを使って頂き、テーマに関わらず気軽に社長のご相談相手になる事が出来ます！未来図のコンサルティングは各分野の専門家と緩やかな連携体を組み、課題に対して個別またはチームで対応する事が出来、社長が個別に専門家を探す手間も省けます！

未来図のバックオフィス業務のアウトソーシングサービスを利用することで、一部業務を外注化し、社員が付加価値の高い業務に集中できるようになります。

未来図と貴社で議論を重ね、現在のマンパワーを見ながら業務を整理するところから始めてみましょう。

ルーティンワークで専門知識が必要なものや、法改正などの細かな対応が必要なものが外注化できます。例えば、給与計算などが該当します。

未来図の社内人材育成・教育支援サービス付きのアウトソーシングで解決できます。アウトソーシングしながらご担当社員を育成し、将来的には内製化を目指すことができます。

外国人採用を視野に入れることをお勧めします。法改正が進んでおり、今後外国人採用は増えていくと思われます。

バックオフィス業務についての貴社の要望をお伺いし、どのように業務を効率化して行くかの議論をさせて頂き、ターゲットにする業務を決めます。
バックオフィス業務はそれぞれ関係性があります。 例えば給与計算を例にとりますと、勤怠や社会保険の関係は専門家として社会保険労務士があたりますが、税金の事は税理士の分野になります。それぞれがバラバラに動きますと結局調整するのは貴社のご担当者になってしまいこれは効率の良いことではありません。 弊社は、貴社の外側で緩やかに連携したメンバーが必要に応じて調整を行いますので貴社のご負担は少なくなると考えております。 そういう意味では弊社に関係するメンバー全員が貴社の課題解決に当たるチームと言えます。

「ジブン アーカイブス」というサービスを開始します。これはベテラン社員やオーナー社長様がご自身の仕事人生をまとめるサービスです。苦労や喜びを網羅的にまとめることで、ご自身の整理だけでなく、現役世代への提言にもなります。詳しくは別途ご説明させていただきます。