先日、最近知り合ったばかりの方と”新しい事業”についてディスカッションをして来ました。とても有意義でした。会社でも個人でも同じですが、どんな時代になっても常に新しい事を考えて挑戦を続けていないと生き残る事は難しいですよね。時代の変化を読みながら今世の中では何が必要か？例えばよく言われる事ですがニーズ（Needs）探しが重要です。私も過去に商品開発や企画の仕事をしていた関係で随分行っていましたが、しかしこのニーズ探しはそう簡単ではありません。色々な切り口から探ったりする訳ですが、最終的にはジブン達で新たなトレンドを生み出す位のパワーや企画力などが必要です。しかし一方でニーズばかりに捕らわれていると大事な事を忘れてしまいそうです。

　それはジブン達（或いは会社）では何が出来るか？と言うジブン達自身の問題です。ジブン達の保有している能力と新しい事を始める実行力とは密接な関係に有ると思います。一般的には個人でも特に中小企業でも、その持っている能力には限りが有りますから有効に使いたい所です。

　私が思うジブン達の能力とは、今まで培った経験や実績、知識、人脈などを指しますが、以外とまだ使われていない能力が隠れている事もあります。それらを全部含めてジブン達の能力であり、これらは大事な資産です。何か新しい事を始める場合には、この大事な資産が力を発揮するはずです。むしろニーズの探索よりも、この大事な資産をベースにした発想から新しい事が生まれる可能性も考えられます‼

　そしてもう一つ大事な事は、ジブン達の能力には限界が有る事を最初から認め、その上で他者が持っている能力と*連携や協業する事によってジブン達の能力を大きくする事が出来るのでは無いかと言う事です。（*連携はジブン達の個性を大事にするため”緩やかなもの”にするのが良いと私は思います）

　例えば弊社では、中小企業様をご支援する方法の１つとして専門家連携を大きな柱の1つにしております。企業に必要な様々な専門家が互いに連携する事によってスムーズなコンサルティングが可能になるのでは無いかと考えており、私なんかはこの連携を促進する立場として勝手に自分の事を*カップリングエージェントと呼ぶ事にしています。（*特に化学の分野で使われる事がある言葉で、２つの異なる物質を接着させるための材料の様な意味合い）

　いずれにしても「新しい事を始めようと考えているヒト」や会社では、ニーズを探りながらも、同時にジブン達には何が出来るのか？またどの様な能力（資産）を持っているのか？他者との連携は？など考えながら、一度能力（資産）の棚卸をして検討する事も合わせて必要では無いかと思っております。

（26/06/08大髙　勝）